人力資源勞務外包
現在對于企業(yè)而言,有一種很省心的人事管理方法,就是把人事管理的部分或全部工作外包給一個服務機構來完成,叫做勞務外包。外包后,使管理者能有更多的精力,投入到激烈的市場競爭中去。
生產線外包
因為外包已經成為一個獨立于企業(yè)之外的過程,而且許多基礎數據都已經不在企業(yè)內部,這樣導致了一個嚴峻的現實問題:如何將生產外包作為一個獨立過程而仍將成為企業(yè)整體流程管理的一部分,這將是管理生產外包的核心。
由于市場的變化加快等諸多方面的原因,越來越多的制造企業(yè)采取按照訂單生產的模式,相比按照庫存的生產方式更加復雜和難以預測,加上生產外包,使得企業(yè)必須與承包商共同面對客戶的需求并設法滿足客戶的需求??蛻簦ú⒎侵缸罱K用戶)往往關注這樣幾個方面:產品價格、數量、質量、交貨期和服務,如何通過有效的生產外包管理來滿足客戶的期望是探討的重點,因為外包不是目的,而是為了更好滿足于客戶采取的有效手段和資源利用。
企業(yè)根據自身在生產過程的實際情況,把非核心的、輔助性的、季節(jié)性強的、不定期性生產的生產環(huán)節(jié)或是生產線外包出來,由我公司負責組織人員按計劃和指標進行生產。這樣,企業(yè)就可以集中主要的精力、人力和財力等從事核心業(yè)務或是增值大的業(yè)務,以實現企業(yè)運營效益的******化。
生產線外包對企業(yè)的優(yōu)勢:
1、減少企業(yè)在財力、人力上的投入,增加資本運作的回報率
2、企業(yè)集中精力專注于核心技術、業(yè)務和附加值高的業(yè)務
3、降低季節(jié)性、突發(fā)性生產招用人員的風險
4、減少勞動爭議所帶來的麻煩
5、避免機構臃腫現象導致的運轉不靈的結果
生產線承包的成功運作,是人力資源派遣和企業(yè)生產實際相結合的一種新模式,既體現了人力資源派遣在用工上的優(yōu)勢 ,又使企業(yè)所有生產環(huán)節(jié)在步調等方面的相一致,是現代企業(yè)從生產成本和工作效率等方面充分考慮的結果。
意義
當您遇到這樣的人事煩惱:員工的錄用及調檔,社會保險金和公積金的轉移等操作費心費時;各種人事辦事機構和政策復雜多變,一旦人事工作出了差錯,容易讓公司遭受法律麻煩和經濟損失;企業(yè)迅速發(fā)展,在各地設置分部,總部的人事經理往往鞭長莫及……勞務外包公司提供一系列專業(yè)和高效的人事事務外包,為您:規(guī)避風險,規(guī)范操作,簡化手續(xù),降低成本,為企業(yè)增值,讓員工滿意,提升人事管理的高度和核心競爭力 。
外包事務
一般來說,一些技術性的和事務性的工作,往往可以被外包。大家都知道,人事管理流程包括職位需求分析、工作分析、招聘、篩選、培訓、績效考評、員工意見調查、薪酬福利、員工關系等幾方面的內容,而這里面,工作分析、招聘、培訓、員工意見調查、福利薪酬等大多數的工作都可以外包,公司低層人員招聘需求最多,也最繁雜,這種業(yè)務可以外包;國家法定的福利,如養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險、住房公積金等事務性的工作也可外包。然而關于公司文化建設、關系協(xié)調、激勵和留住人才之類的核心工作不能也很難外包。
好處
1.管理規(guī)范,提高用工安全。一方面,本公司負責托管人員的相關事務,并向其提供有關勞動方面的咨詢,幫助維護其合法權益不受侵害。另一方面,本公司為企業(yè)提供相關政策的咨詢并給出合理化建議,可以有效為企業(yè)規(guī)避用工風險。
2.成本低廉,提高企業(yè)效益。通過外包,可以為企業(yè)節(jié)省大量辦公費用,降低企業(yè)軟硬件資源支出,免去企業(yè)管理者相關人事管理流程中大量機械重復性的工作,使管理者能投入到其它能使企業(yè)有效增值的管理活動中。
3.服務全面,提高員工工作熱情。本公司為托管人員辦理一切人事代理手續(xù),免除了員工的后顧之憂,使其全身心投入到工作中,對企業(yè)的責任心增強,更具工作熱情。
4.降低用人風險。與勞務派遣相比,用人單位(發(fā)包方)不用承擔連帶責任。